晨读正能量励志故事

　　生命就是一个长途的旅程，我们要学会快乐而行，不管路途多么遥远和艰辛，都会是幸福而饶有风味的，因为我们在经历旅途中丰富了自己的人生，让生命变得更强壮。下面由小编与大家分享晨读正能量励志故事，希望对你有用!欢迎阅读!

　　励志故事1：天生的侏儒竟成了钢琴家

　　米歇尔·贝楚齐亚尼是法国著名的爵士钢琴家。从小，他得了一种罕见的“成骨发育不全症”，骨头犹如玻璃般易碎。他身材矮小，双腿内弯，就连钢琴座也得依靠他人抱上去。他成了天生的侏儒，终生只有100厘米高。

　　贝楚齐亚尼没有气馁，没有责怪命运的不公，依然深情地钟爱着钢琴。够不着钢琴，他就叫父亲在钢琴上安装了一个特殊的辅助器来控制踏板，这样脚就能牵动钢琴踏板。每天练习十几个小时，从不间断。有一次，贝楚齐亚尼竟累倒在酒吧的地板上，他醒来后幽默地说：“是时间没到，上帝还不想让我去死。身材是父母所给，我无能为力。但艺术的高度，是我终身追求的!只要能够醒来，我就一刻也不能放弃。”

　　由于贝楚齐亚尼的努力，他的演出几乎场场爆满。初出道，却招来这么多人的追捧，一些人竟说：“贝楚齐亚尼，你每次演出，有这么多人观看，到底是你的琴艺招来了观众，还是你的身体呢?”

　　对于这些人的“挑剔”，贝楚齐亚尼没有回答，他知道最好的“封口”就是用事实说话。在以后的演出中，贝楚齐亚尼不是一出来就急着表演，而是先在台前离观众最近的地方站立3分钟，让观众看个够，然后笑着问：“都看够了吧?”当全场发出会意的笑声后，他才入座开始表演。

　　给观众3分钟，让观众看够自己!为了让自己的琴艺“纯粹”起来，在台下，贝楚齐亚尼一直没有停歇过。30岁时，他每天练琴的时间超过11个小时，每年的独奏音乐会超过180场……

　　贝楚齐亚尼因肺炎病逝于纽约，时年36岁。逝世前，他说：“如果我真的高大，那是矮小成全的!”

　　励志故事2：一本书第50页之后的秘密是什么?

　　1954年，劳尔德·贝兰克梵出生在纽约。父亲是个普通的邮件分拣员，微薄的收入，难以维持一家人的生计，更别说拥有一栋属于自己的房子了。一家人只能挤住在纽约最糟糕的廉租房区之一的布鲁克林的小区里，“享受”着“贫民窟”式的生活。

　　7岁时，贝兰克梵学会了捡破烂。13岁时，他开始在一些篮球赛场卖苏打饮料。和别的孩子不同，他很会“钻空子”。这个空子，其实就是其他人不愿做的“留”给他的机会。观众席的最边上，客人挥挥手，说：“嘿，这里要一杯苏打!”那时的托盘非常重，他托着从人堆中钻进钻出，走好长一段路就是为赚一瓶饮料的2美元75美分。困苦的生活，他不得不作出这样的选择。

　　如此的辛苦，还是无法改变生活中的窘境。但贝兰克梵很会找乐，往往在一些客人用来垫屁股的杂志中，去品尝书中的乐趣。慢慢地，他喜欢上了阅读，读历史，尤其是传记，总会被书中一些名人的成长经历深深地吸引住。

　　就是在不断的阅读中，让他长了见识——既然疲于奔命的辛苦劳作，也无法改变生活，那唯一的办法就是设法走出布鲁克林。16岁时，贝兰克梵参加了大学入学考试，成功申请到哈佛的奖学金。

　　贝兰克梵选择哈佛，仅仅是因为在他简陋闭塞的生活中，只听说过有所大学叫哈佛，压根不知道这所大学是多么的令人神往。

　　1978年，贝兰克梵取得了哈佛法学博士学位，成为纽约一家大律师事务所的税务律师。可这份工作并没能满足贝兰克梵的好奇心，他觉得自己的兴趣和专长最适宜做销售。做销售，他向高盛递交了简历却没通过招聘。

　　哈佛，一个世人仰慕的大学，他却不知不觉地考上了，而一个高盛招聘却把他拒之门外。贝兰克梵很难接受这个现实，曾一度变得萎靡不振，并以去拉斯维加斯玩扑克寻求刺激，最终染上赌博的恶习，而无法自拔。

　　没被生活的困难所击败，相反，却被一场招聘压倒。是因为他之前的成功之路走得太顺了，以致于连后来的一次小小的失败也无法接受。对于贝兰克梵的“无法自拔”，父亲没有过多的指责，只是针对他喜欢的传记体小说，说：“传记最吸引人的一点是，书中的人物在自己生命的初期，也就是前50页当中，是不会知道他或者她会在第300页的时候取得成功的。往往一本小说的最精彩之处，是在第50页之后……”

　　第50页之后，喜欢传记小说的贝兰克梵再清楚不过了：那些成功的仁人志士，正是在一次次失败当中，才逐渐成长起来。为什么?我经历过一次失败，就颓落成这样呢?

　　进不了高盛，但也要做销售。1981年，贝兰克梵决定离开律师事务所，进入大宗商品交易公司J。Aron做销售员。干起销售来如鱼得水的他，更是意气风发，以帮助过一位穆斯林客户做1亿美元的债券组合的业绩，而成功地晋升为“金牌销售”。就是这一辉煌的成绩，最终使他成为高盛的一名员工。

　　高盛一直以来总是给外界一个毫不留情的印象，它以惊人的速度将精英吸纳进来，又会以惊人的速度将不合格者扫地出门。极具危机意识的贝兰克梵意识到，要想在这个国际著名投行中站稳脚跟，就必须做出令人刮目相看的成绩来。

　　2002年，贝兰克梵掌管的高盛支柱部门——固定收益商品部创造了高达1270万美元的收益，而当时高盛董事长兼CEO亨利·鲍尔森所负责部门的收益也不过960万美元。

　　凭着一连串赫赫战绩，贝兰克梵打败了两个“土生土长”的接班人，2003年12月成为高盛总裁兼首席运营官。2006年，鲍尔森被布什任命为美国财长，贝兰克梵顺理成章走上高盛集团的最高位置，并被誉为“华尔街最聪明的CEO”。

　　励志故事3：好印象就一定会有好运吗?

　　一面之鉴就决定了人的进退荣辱，看似轻率实则经验之谈。

　　大家常常对曾国藩的用人法则津津乐道，典型的例子就是李鸿章给他推荐三个人，他没经过谈话，没经过组织考核，没经过群众投票，凭几分钟观察，不费任何口舌，就决定这几个人的工作。

　　“左边那个态度温顺，目光低垂，拘谨有余，小心翼翼，适合做后勤供应一类的事情。中间那位，表面上恭恭敬敬，可等我走过之后，就左顾右盼，神色不端，可见是个阳奉阴违、机巧狡诈之辈，断断不可重用。右边那位，始终挺拔而立，气宇轩昂，目光凛然，不卑不亢，是一位大将之才，将来成就不在你我之下。”曾国藩所指的那位“大将之才”，便是日后立下赫赫战功、官至台湾巡抚的淮军勇将刘铭传。

　　这几个人的命运在短短时间内，就由一个决策者的印象决定了。

　　这个故事，你可以说曾国藩慧眼识人，也可以说，造化弄人，印象弄人。

　　也许稳稳当当端坐者有大谋在心，或是一时疲劳，端坐不动，一旦给人留下的只是一劳本神的印象，就只能看仓库了;也许左顾右盼、坐立不安者精力充沛，或是家里刚刚发生闹心的事情，由于这个不稳当的表面印象，也就不能被大用，甚至不能得用;挺拔直立、目视远方者，也许只是一介武夫，练功时习惯如此，故而得了便宜。

　　凭印象用人可能使无数人捡便宜，或是使无数人受委屈，但许多高高在上者还是乐此不疲。

　　我们的命运并不把握在自己的手里，总是由管理我们的人决定，而管理我们的人对我们重用还是轻用，用还是不用，常常就由一个印象决定。

　　据说，清朝的道光皇帝一天突然来了兴致，要考察一下各级官员的爱岗敬业情况。许多部门都不见人影，可军机处一刻也离不开人，一个小子正好赶上当班。皇帝一看别人都见不到影，就这老哥一个爱岗如家，心里十分高兴，就与他攀谈几句，问：“诸人皆归，如何独留?”他来了一番合适的表演，说责任大，不敢贪恋安逸。皇帝老儿对他印象奇佳，赐他一个御书——“清正良臣”，成了当朝的典型。

　　印象之所以能决定命运，与掌握别人命运者的衡量标准有关，也与他的需要有关。你正想搞点政绩让上面看看，就有一个人帮你搞出来，而且，他把这成绩都算在你的名下，你对他印象很难不佳;你正讨厌一个人，要把他置于死地而后快，有一个人主动站出来，大义凛然地与之相斗，并战而胜之，要想对他印象不佳，实在很难;你正被人围困，难以脱身，一个人不辞危难救你脱离险境，又不贪天功为己有，你怎能不对他有好印象?

　　印象与经验结合，往往能产生奇效。

　　比如一个人能说会道，可能会给人留下华而不实的感觉，这是生活经验积累的结果。所以，一旦一个人给人留下能说会道的印象，可能就会让人怀疑他华而不实。一个人不声不响、默默无闻，常常是扎扎实实工作的主儿，所以，真正有头脑的领导不会完全无视他们的存在。因为经验告诉他们，哗哗响的地方常常水很浅，真正的水深的地方，往往听不到声响。

　　过去看过一句话：“什么法最大?看法最大。”那看法从何而来?就是由印象而来。有时，人的进退荣辱，皆取决于印象。

　　励志故事4：有才华又有勇气的音乐家竟是他?

　　奥地利著名作曲家莫扎特生活在一个音乐世家里，他的父亲老莫扎特是国家剧院乐队的首席作曲家和指挥师，非常受人敬重。

　　在父亲的熏陶下，莫扎特在音乐方面的才华日益凸显，经常为学校的一些活动创作曲谱，深得师生们喜爱，然而这一切在老莫扎特看来完全不值一提。尽管莫扎特经常请求父亲向国家剧院推荐自己的作品，但父亲每次都这样拒绝他：“你还很小，你的创作能力只适合在你们那所学校里发挥，根本不能走进国家剧院。”

　　父亲是国家剧院的作曲家和指挥师，按说莫扎特的作品有很多机会可以进入国家剧院，可是父亲却偏偏不答应。莫扎特伤心极了，他非常希望有一个机会实现自己的愿望。

　　有一次，国家剧院的院长请求老莫扎特为他的女儿创作一首小步舞曲，因为他的女儿要在国家剧院开个人演奏会。老莫扎特当然不会拒绝，他花了三天的时间写好曲子后，让莫扎特送到院长家里去。当时，莫扎特正在创作自己的曲谱，接过父亲递过来的曲子后他连忙跑出了家门，希望能赶快回来创作。

　　那天的天气不是很好，刮着大风，在莫扎特走到一座小桥上的时候，风力突然增大，像一只无形的手把他手中的曲子夺走了，曲子被卷到天上翻了几个跟斗掉进了河中。如果就这样回去，免不了要挨父亲的一顿责骂，莫扎特害怕地坐在桥上哭了起来。突然，他灵机一动：“一直希望自己的作品进入国家剧院，现在不正是一个很好的机会吗?”

　　想到这里，莫扎特飞快地跑到附近的一个教堂里，向牧师借了笔和纸，在那里续写起了在家已经写了一半的曲谱，不到三个小时就写完了全稿。随后，他又认真地修改了几遍，确定这是一首自己满意的曲子后，才告别了牧师向院长家跑去，把这首曲子以父亲的名义交给了院长。院长太熟悉老莫扎特的音乐风格了，当这首曲子出现在院长面前时，因为和以前的风格有很大的不同，他顿时觉得耳目一新，立刻让女儿练习这首曲子。

　　演奏会的前一天，院长特意带着女儿拜谢老莫扎特，他握着老莫扎特的手高兴地说：“非常感谢，你这首曲子写得实在太美妙了。”说完，便让女儿把曲子演奏给老莫扎特听。

　　老莫扎特一听，心里怀疑开了，这根本不是自己写的曲子啊。当院长说这就是莫扎特送过来的曲谱时，老莫扎特严肃地看着儿子，莫扎特只好说出了实情。听了莫扎特的话，院长和他的女儿都惊讶得连连点头称赞。老莫扎特欣慰地拍着莫扎特的头说：“我终于相信你是一个有才华的孩子了，但你的勇敢比你的才华更可贵。”

　　此后，莫扎特在奥地利乐坛上的名气陡然上升，为他日后的音乐成就打下了坚实的基础。莫扎特在回忆起这段经历的时候，感慨地说：“机会是人人都需要的，但在面对机会的时候，要看一个人有没有足够的勇气去迎接它，有勇气的人才能赢得机会，没勇气的人只能眼睁睁地看着机会从身边溜走。”

　　励志故事5：北大方正的用人秘密

　　天外有天，人无完人。坦然面对自身弱点，会让强者更强。

　　“北大方正”的创始人王选曾对科技领域的人才分过类，他用了一个非常形象的比喻：一种是能向猎人指明兔子在哪里的人，第二种是打兔子的人，第三种则是捡兔子的人。指明兔子在哪里的人就是指明科研方向的人，打兔子的人是进行科技攻关的人，而捡兔子的人就是让科技在经济领域产生效益的人。

　　有人曾笑问王选属于哪种人，王选说：“我属于第二种人，其他两个方面是我的弱点。”

　　对于王选研制的激光照排的成功，其实没有人会怀疑他在各个方面的成功。如果仍以“猎人打兔”为喻。他最先发现激光照排的科研方向，应该是指明兔子在哪里的人，他又是最具实力和开拓力的科技攻关者，同时是应用于印刷领域改变中国印刷历史并产生巨大效益的第一人，那他又是打兔子和捡兔子的人。

　　王选的示弱让人摸不着头脑。

　　十多年前，王选又做出一个惊人的决定，他决定退出科研设计第一线，理由是他不能胜任现在的设计工作。

　　许多人对王选的决定感到不可思议。王选说了这样两件事：1993年春节，他连续工作了半个月进行了一项试验。但一位学生看了他的设计方案后，说：“王老师，你设计的这些都没有用，IBM的计算机总线上有一条线，可以替代你的所有设计。”王选十分惊讶，后来发现，他的学生是对的。另一件事发生在1991年，方正公司的91设计方案即将上市之前，突然发现计算机芯片在处理图形方面存在漏洞，于是王选告诉了负责技术攻关的三个资历较浅的年轻人，他根本没指望他们能想出对策来。但其中一位学生很快想出了妙策，成功地回避了这一问题。

　　在许多功成名就的大人物中，很少有王选那样自暴弱点自我贬损的人。

　　但令人想不到的是，王选的做法反而团结了一大批中国计算机领域的精英人才。北大方正公司，也仅仅用了8年时间，就成为中国知名品牌。

　　成功的世界总是留给智慧的人。知道自己有多少弱点，就规避了多少失误的可能。一个人敢于示弱，并不是软弱，而是一种人生的智慧和清醒，一个强者如果能保持清醒，那他就离成功更近了。

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